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　　做流量本质上是做用户，做产品。这不是雇几个小孩，花钱买广告,或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。本质上需要CEO、产品经理自己去想，而这里面其实误区非常多。

　　一个错误是，简单化冲指标。当年的互联网公司，无论是视频网站还是财经网站，经常在网盟里放一些丰胸、裸女这种火爆的标题，把流量导到自己的网站。他们投入很多来提升自己网站近期的运营指标。但是，这真的会带来实质性的效果吗?道理听起来很简单，一到执行层面是非常容易忘记的。实际上互联网的推广，包括前段时间团购网站的推广，80%甚至90%花出去的钱没有意义。

　　另一个错误是忽视产品。产品、用户获取和运营实际上是三位一体的。不少产品出身的创始人,相信只要产品本身做好了,接下来推广就很简单了。作流量实际上就是产品如何到达用户,这和产品本身是一样重要的，也是个产品问题。

　　云晟终端新零售模式系统介绍：

　　一、门槛

　　1.VIP：客户下单1套产品，只需花686元，1套利润100元，复购价586元；

　　2.区代：客户一次性下单5套产品（任选），需要3430元，1套利润160元，复购价526元；

　　3.县代：一次性拿15套产品（任选），需要10290元，1套利润220元，复购价466元（VIP和区代上县代需要累计业绩50盒）。

　　二、推荐奖

　　1.VIP分享一个VIP，奖励100元，分享一个区代奖励500元（VIP不具备分享县代的资格）；

　　2.区代分享一个VIP，奖励160元，分享一个区代奖励800元，分享一个县代奖励2400元；

　　3.县代分享一个VIP，奖励220元，分享一个区代奖励1100元，分享一个县代奖励3300元（重点是伞下永远累计，没有时间限制）；

　　4.市代：团队累计180套，复购价406元，市代分享一个VIP奖励280元，分享一个区代奖励1400元，分享一个县代奖励4200元；

　　5.省代：团队累计600套，复购价346元，省代分享一个VIP奖励340元，分享一个区代奖励1700元，分享一个县代奖励5100元；

　　6.联创：团队累计1200套，复购价306元，联创分享一个VIP奖励380元，分享一个区代奖励1900元，分享一个县代奖励5700元。

　　三、上下帮扶奖

　　从区代开始，团队如果出现平级，下拿平级收入的15%，上拿gao级别收入的15%。

　　四、联创分红奖

　　1.团队业绩0到50万，2%分红；

　　2.团队业绩51到100万，4%分红；

　　3.团队业绩101到200万，6%分红；

　　4.团队业绩201到300万，8%分红；

　　5.团队业在300万以上，10%分红。

　　五、感恩回馈奖（培育奖）

　　团队出现联创后，除了有第三项的分红和分红级差外，同时享有第1代联创分红收入的30%，以及第二代联创分红收入的20%。

　　六、复购奖

　　秒结奖金收入的10%进入重消积分，90%可以全部提现秒到，10%用来复购产品，复购1OO%算业绩，1OO%算收入。

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