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　　超G国货商城系统源码开发案例，古经理182-0099-0522微电，超G国货商城新零售系统开发，超G国货模式APP定制开发，超G国货软件系统开发

　　超G国货平台将代理分为大区总裁、省级总裁、城市（市级）总裁、区域（县区）总裁、品牌代言人五个等级。每个登记的佣金和奖金。

　　举例：

　　区域经理要求

　　1、招商任务：当地不低于20位分销商（品牌代言人）

　　2、团队销售任务：不低于60单/月或720单/年

　　区域经理权益

　　1、本区县所有销售业绩3%

　　2、个人销售佣金：驾驶鞋30%、国货馆10%（促销活动产品另计）

　　3、团队业绩分成：驾驶鞋10%、国货馆3%（促销活动产品另计）

　　4、红包、月度分红奖励

　　渠道拓展团队要求

　　1、招商任务：招募100位品牌代言人

　　2、销售目标：100位品牌代言人*每位代言人每月代销10单*12个月=12000单/年

　　渠道拓展权益

　　1、团队订单80元/单（基于1388大礼包），12000*80=96万/年

　　2、达成目标可晋升当地成立区域分公司

　　3、红包、月度分红奖励等

　　6月12日开始，现行379元代理商专享2鞋1袜套餐调整为479元，产品仍为2鞋1袜

　　新政策佣金政策升级调整为：

　　1、品牌代言人：销售佣金15%（72元）团队分成5%（24元）

　　2、区域管理员：城市总裁管理津贴2%（9.6元）区域经理管理津贴3%（14.4元）

　　网战略是基于资源的碎片整合

　　比如投资者碎片整合是众筹，劳动者碎片整合是众包，那么资源资产碎片整合是众产。

　　网战略的成功关键是“有规模的碎片”。

　　互联网时代是一个规模效应时代，所以我们一定要足够量的碎片，比如车辆，再比如闲置的劳动力，再比如，每个城市闲置的柴油发电机等等。

　　大数据战略的成功关键是“有规模的系统”+“通过大数据分析进行系统效率优化，帮助别人或自己更好地赚钱”

　　云战略的成功关键是“有规模的系统”+“通过资源优化配置进行系统效率优化，帮助别人或自己更好的赚钱”。

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