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仓库是企业的重要资产，对于管理库存的盘点至关重要。盘点可以帮助企业减少库存遗漏和损失，**仓储管理效率。下面是实现盘点以减少库存遗漏和损失的几个关键步骤。

设定盘点计划

制定仔细的盘点计划是实现盘点的步。盘点计划应包括盘点的时间、频次、盘点的具体内容和负责人等。选择盘点的时机应尽量避开业务高峰期，以减少对正常业务的影响。

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一、金木嘉缔新零售系统介绍：

健康大使：门槛1900元

总代经销商：门槛7920元

官方经销商：门槛33600元，保证金1000元

董事经销商：门槛99360元，保证金2000元

CEO经销商：门槛388800元，保证金10000元

二、金木嘉缔新零售系统补货政策奖励：

CEO方案：

推荐：CEO平级推荐CEO，直接推人获得52000的奖励6000的零售价的货，间接推荐人获得10000元。

补货奖励：推荐平级，平级代理每次补货，直接推荐人都可以拿每盒12元的奖励，间接推荐人拿每盒6元的奖励。

董事及官方平级推荐奖励：

推荐：平级或者越级推荐，升级补货由拿货上级一次性给予利润差的50%作为推荐奖，越级推荐同样接受拿货上级给的利润额的一半作为奖励。

补货奖励：推荐平级，平级代理每次补货，直接推荐人都可以拿每盒12元的奖励，奖励由拿货上级出。

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