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从战略经营思维来看,在门店经营打法上的创新探索,体现在内容运营、消费者连接的机制创新。除了通过“社交坪效”、线上坪效、线下坪效,ron合形成了来酷门店“综合坪效”的极大提升之外,来酷也用全新的“场景思维”聚焦消费者的数字化消费体验,进而全面释放品p势能。依托庞大的线下门店规模,来酷可以实现强有力的店面覆盖,更好地渗透到消费者的生活中去,进而以多触点响应众多客户的需求。
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蜜小凤链接了文化遗产与物联网,也给微商提供新思维,代理不需要z金沉淀,也没有囤货压力,也不用担心货卖不出去了!
严格来讲,蜜小凤项目已经启动一年时间了,但是正式对外小面积招商是在今年9月中旬。
为什么会在中间停留这么久时间?
因为公司用了大半年的时间,在做更加重要的事情。
例如产品的研发升级,口味的增加。
例如冰糖葫芦柜的各种专利技术升级。
例如工厂的生产流程优化,规模化,标准化。
例如在郑州先铺设了5000多台机器,目的是为了测机器的动销数据。这个点很关键,如果数据不够良性那么再好的赛道品类不对也不ok。
事实证明糖葫芦这个品类➕无人售货机的赛道,绝了,王炸,平均每天每台机器至少5支糖葫芦在自动售卖。
这是一个多么棒的数据啊!点赞!
例如后端的包括冷链仓储物流配送等,极其考系统开发找黄生I85.2O77案例865O验团队的运营能力。大半年下来,经过近千名的业务团队的努力,我们已经可以做到到一个新的城市仅三个月时间就可以铺设1万台机器到各种商家。
因为拥有这么强大的后端运营能力,所以明年年底之前铺设100—200万台的目标,势在必行。
注重创造力与想象力,“多场景门店”模式多元链接“以人为本”
以互联网思维切入即时零售业务赛道的,进一步发挥了OMO模式的zi源整合与桥梁嫁接作用。尤其是在完成线上平台与线下门店业务的深度ron合后,线上—移动—线下三位一体全时空体验店营销系统成为经营提升用户体验,夯实私域业务根基的特色与优势。在的各大全景化立体化门店,OMO即时零售业务风生水起,本身的七大场景业务、各大生态合作伙伴的合作业务均与消费者通过各种载体及终端实现连接。多场景门店+OMO模式也让在本地生活领域突飞猛进,进而重塑了来酷新零售生态模式。