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    光明新零售系统模式源码开发，古经理182-0099-0522微电，光明新零售模式制度系统开发，光明新零售商城APP开发，光明新零售模式平台开发

    光明新零售系统模式介绍：

    ①.光明新零售系统模式--推荐总代奖励：

    下级代理推荐成功总代，按总代的首笔订货金额、订货数量核算给相关人员相应奖励；说明：奖励可以设置一级，也可以多级，不同级别人推荐奖可以分开设置；

    ②.光明新零售系统模式--订货返点奖励：总代推荐的总代补货、按补货产品数量金额给予相关人员一定比率的返点，可以设置三级奖励，返点基数可以灵活定义按金额、数量或PV奖励；

    ③.光明新零售系统模式--总代业绩奖励：

    1)按微商新零售系统平台总代自已的业绩达到多少额，给一定比率的返点；

    2)返点基数：按金额/按PV/数量；

    3)累计金额基数：按金额/按PV/按数量；

    4)光明新零售系统模式核算方式；

    ④.按月考核:每月达到多少奖励多少

    互联网时代经营产品是最重要的基础，产品经营不好，一切都无从谈起。企业要专注于产品主业，一定要精耕细作，发扬工匠精神，精益求精将产品做到极致。产品从1做到90仅是做像，一般比较容易，产品从90做到100才是做精，但很难做到。现在大部分产品都只能从1做到90，价值较小，而产品的价值中心在90到100之间，从90做到100就能实现精品制胜。

    企业的业务结构要不断优化升级，业务结构呈现金字塔型，底层是基本业务，中层是增值业务，高层是定制业务，相对应其创造的价值是倒金字塔型，底层价值很小，中层价值较好，高层价值最大。企业仅定位于基本业务，创造价值最小，唯有向增值业务和定制业务优化升级，方可创造全新的价值，其中服务创造了主体价值。

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