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新零售企业起盘、新零售落地方案、新零售招商模式

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深耕社交新零售行业10年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

掌握这9大体系，品牌方能多干两个亿！特别是体系3到6，一定要好好理解！

第一体系： 商业模式体系

重点一：新零售模式3大核心运营点。

重点二：新零售企业4大盈利方式。

新零售模式3大核心运营点：一是团队裂变；二是私域营销；三是平台化经营。

新零售企业4大盈利方式：企业由传统的产品赢利，转向招商赢利，团队裂变赢利，平台化事业部盈利。

第二体系：爆品打造体系

核心点一：产品选择

核心点二：产品背书打造


第三体系：代理奖金制度体系

一、门槛条件：一次性购买、推荐代理升级、拿货累计升级、活动参与升级、等级权益

二、奖金权益：产品或服务获得（回本机制）、进货差额、分销佣金、招商佣金、个人补货业绩奖励、团队业绩奖励、大盘分红奖励、股权招商、星级董事规则、区域独家保护规则、活动性奖励、代理商扶持政策

1、代理奖金制度奖励

差额奖励、招商奖励、补货奖励、平级返利、团队奖励、大盘分红奖、城市独家保护政策、年度豪车奖励、股权分红奖励

2、代理扶持政策奖励

IP打造系统 、会议扶持系统、成交演说培训、商学院培训体系、网络引流扶持体系、成交物料扶持。

第四体系：招商裂变体系

一、线下团队裂变复制系统

资源梳理、一对一沟通、ABC成交、沙龙会/招商会、一对一启动（3天内）、集体启动

二、公域流量转化系统

公域流量平台、微信矩阵流量池、IP营销

第五体系：代理帮扶体系

一、代理商培训体系

    1、新人启动培训课程
    2、营销技能培训课程
    3、高级代理商讲师班培训课程

二、代理商管理工作

    1、代理商微信群分群管理
    2、代理商管理重点扶持
    3、代理商管理软件

三、代理商扶持工作

    1、会议招商扶持
    2、招商物料扶持
    3、沟通成交话术扶持

第六体系：活动裂变方案

活动裂变方案设计目标方向

    目标一：促进代理商平级推荐
    目标二：促进代理商低级升为高级
    目标三：促进消费者成为代理商
    目标四：促进高级代理商补货
    目标五：促进代理商产品动销

第七体系：起盘筹备体系

一、起盘招商工具包

二、朋友圈招商发圈海报

三、操盘运营团队


第八体系：回款方案体系

一、首批种子代理商团队来源

    1、有团队资源项目起盘：种子代理来源、执行步骤、沟通重点
    2、无团队资源项目起盘：种子代理来源、执行步骤、沟通重点

二、项目起盘流程打法

第九体系：私域营销系统

邀请关系绑定、商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

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