---

电力企业持有乙级资质后，日常运营维护是确保资质有效性和企业竞争力的关键。以下是一些核心要点：

1. **专业技术人员管理**：持续更新和优化专业技术人员队伍，确保各类注册工程师（如电气、结构、环境等）和专业技术人员的数量、资质符合资质标准要求。做好技术人员的入职、在职培训、继续教育及资质年审工作，确保团队专业能力不断提升。

2. **项目合同与业绩管理**：建立健全项目合同管理制度，确保所有工程项目合同及时、准确地录入“四库一平台”或其他指定的行业管理系统，以便于业绩跟踪和展示。定期更新企业业绩，参与行业交流和评优活动，提升企业知名度。

3. **动态监管与资料准备**：积极响应行业监管部门的动态考核、“双随机、一公开”等监管要求，定期自查自纠，准备齐全的资质维护和项目执行相关的资料，以备随时接受检查。

4. **政策法规跟进**：密切关注行业政策、法律法规的变化，及时调整企业运营策略和资质维护策略，确保企业行为始终符合最新规定。

5. **资质年度审核与报告**：按时完成年度资质审核，准备并提交年度报告，包括企业基本情况、财务状况、技术进步、项目业绩、安全质量情况等，确保数据真实准确。

6. **内部管理制度优化**：持续优化内部管理体系，包括质量管理体系、安全生产管理体系、环境管理体系等，确保企业运营的规范性和高效性。

7. **技术革新与研发投入**：鼓励技术创新，加大科研投入，参与行业技术标准制定，提升企业技术核心竞争力。

8. **社会关系与公共形象**：维护良好的社会关系，积极参与公益活动，提升企业公众形象和品牌价值。

9. **风险防控与应急预案**：建立健全风险防控机制，针对可能出现的资质风险（如人员流失、项目事故等）制定应急预案，确保资质的稳定性。

10. **人员社保与福利**：虽然资质维护未直接要求转移社保，但确保员工社保缴纳合规，是维护企业信誉和遵守劳动法的重要方面，有利于吸引和留住人才。

通过上述措施的实施，电力企业可以有效维护乙级资质，为企业的持续发展和业务拓展提供坚实的基础。

---