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    不论是互联网的电商还是传统的零售，其中最核心的商业逻辑还都是一个流量思维。商家开店的时候都知道选一个好的位置，所以就有了金角银边的说法，好的位置意味着大量的人流量，然后大量的人流中会有一部分去店里消费。到了互联网上，这个逻辑依然成立，甚至流量成为了互联网的血液。因此在互联网上做生意，最终还是一个资源的比拼。

    什么是资源，门户网站、搜索引擎、导航页，就构成了最主要的流量入口，如果你想要增加自己的展示量，首先就必须要花重金在这些地方打广告。在过去你做一个网站如果不被百度收录，那基本上也就意味着你的网站已经死掉了。也正因为如此，当初有人做了微店这样的东西试图利用微信资源来对抗淘宝的时候，我普遍不看好，根本的原因就在于微信端的流量太少，根本不足以对抗淘宝。

    泰斯密新零售系统介绍：

    一、消费变合伙人(会员制)

    金卡(使用者)，消费2800元，送大于2800元产品再送2800电子积分

    二、钻卡(经营者)

    消费7800元，送大于7800元产品再送7800电子积分

    三、超钻(报单中心)

    消费2X7800元，送大于15600元产品再送15600电子积分享有2%的报单费

    钻卡7800元(产品+积分)超钻2X7800元(产品+积分)，直推奖:10%

    二、组织奖:小部门业绩10%

    7800钻卡日封顶7000元(日结周发)2X7800超钻日封顶2X7000元(日结周发)

    三、领导奖:

    一代组织奖:二代组织奖:30%，三代组织奖:20%，四代组织奖:10%，五代组织奖:10%，六代组织奖:10%

    四、复消奖:1%

    780元产品1380元产品2380元产品，依次拿10代-30代-50代收入

    五、花红奖:

    主任:50万业绩

    2个主任市场.....总监(全球业绩七大板块1%)2个总监市场.....红宝石……1%2个红宝市场.…....蓝宝石.....0.8%

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